Loading

Анализ кандидата перед собеседованием

СДО ТестерХэд - система тестирования персонала
Изучение документов и биографии помогает собрать важную информацию о кандидате.
Несмотря на то, что мы уважаем права личности, все же есть смысл обратить внимание на возраст и половую характеристику кандидата. При прогнозе поведения кандидата и оценки того, как половой фактор проявляется в поведении и личностных особенностях соискателя (или соискательницы), учитываются особенности мужчин и женщин, описываемые в дифференциальной психологии.

Для мужчины характерны преобладание высокой самооценки и уверенности в себе, установка на успешную вертикальную карьеру и лидерство, затраты большого количества времени на работу и значительно меньше — на строительство частной жизни, стремление к конкуренции и самоутверждению. Считается также, что мужчина чаще, чем женщина, проявляет формальную логику в принятии решений и стрессоустойчивость в напряженных ситуациях.
Женщина вынуждена отвлекаться на семейные дела, ее карьера время от времени прерывается в связи с рождением детей и необходимостью ухода за ними, даже в случае помощи со стороны родственников или воспитательниц по найму. Женщина больше внимания уделяет факторам комфорта и психологической атмосферы на работе, отношениям и общению. Нередко она проявляет склонность к горизонтальной карьере и ведомой позиции. Обладает интуицией и пользуется ею в принятии решений, может проявлять неуверенность и эмоциональную неустойчивость в стрессовых ситуациях.

И, тем не менее, поскольку влияние половой принадлежности сейчас довольно противоречиво, придавать доминирующее значение этому фактору при оценке соискателя или соискательницы не рекомендуется.
Изучая резюме и трудовую книжку, можно определить, на какой тип карьеры направлен кандидат (вертикальную, линейную, проектную карьеру или работу кризис-менеджера). К тому же, можно определить стремление кандидата доводить начатое до конца или частые переходы из компании в компанию (последняя форма делового поведения раньше обозначалась не совсем приятным термином «летун»).
Стоит обратить внимание, какое образование у кандидата и как в его поведении отражается закон профессионализации личности.
Так, известно, что «бывших военных не бывает». Другими словами, специалист, имеющий военное образование, обычно дисциплинирован, стремление к порядку, умеет подчиняться и руководить, умеет работать по плану.

Опыт наблюдений показывает также, что «бывших учителей не бывает», поскольку специалист, имеющий базовое педагогическое образование и пришедший в бизнес, нередко обладает навыка¬ми публичного общения, методичностью, умением организовать и сплотить рабочий коллектив.

Полезно поинтересоваться у кандидата о дополнительном образовании. Это поможет дать ответы на вопросы о том, насколько кандидат проявляет стремление к обучению, стремится ли кандидат к новым знаниям и навыкам. Важно посмотреть, кандидат сам выбирал формы обучения или учился потому, что в компании персонал проходил «принудительное обучение».
Если кандидат учился самостоятельно, какие форматы обучения он выбирал — долгосрочные или краткосрочные? Он учился в рамках одной профессиональной сферы или в выборе факультетов учебных заведений и краткосрочных семинаров у него присутствуют частые переходы из одной сферы в другую?

Ответы не поставленные вопросы очевидны, и, тем не менее, прокомментирую самые типичные. Так, если кандидат учится самостоятельно, оплачивая обучение из собственного бюджета, данный факт свидетельствует о его стремлении к успеху, освоению новых задач и высокой обучаемости. При выборе соискателем долгосрочных форм обучения, например, второго высшего образования или магистратуры, можно говорить о том, что он нацелен на основа¬тельное обучение второй профессии и планирует сменить сферу деятельности. Выбор краткосрочных форм консалтинговых семинаров и тренингов свидетельствует о том, что кандидат повышает свою компетентность в рамках одной профессиональной области.

Не лишним будет обратить внимание и на такие факты: является соискатель жителем столичного, промышленно развитого региона или провинции, а также из какой семьи он вышел. В первом случае можно говорить о наличии хорошего образования и круга друзей и родственников, что имеют жители столицы, во втором — активности, амбициях и энергии преодоления, характерных для провинциалов, вырвавшихся в крупный город для высоких достижений и успеха. Семейные устои, ценности и традиции, о которых может рассказать соискатель, тоже многое нам скажут о нем: стабильный он человек или не очень, уважает он традиции или нет, признает ли он авторитет старших или борется, бунтует против их мнений и установок.

Кроме характерологических особенностей поведения соискателя необходимо обратить внимание на его внешний вид. Наличие опрятности и аккуратности всегда приветствуется в офисе, это свидетельствует об уважении кандидата к компании, а также его стремлении поддерживать дресс-код на деловой встрече.

В первые минуты реального общения есть возможность оценить навыки самопрезентации кандидата, уровень его саморегуляции и коммуникабельности, самооценки и уверенности в себе. Для фиксации результатов наблюдения рекомендуется использовать модели компетенций, имеющиеся в компании, и сразу отмечать на поведенческих индикаторах те действия, которые реализует кандидат. Письменная фиксация создает возможность не упустить и не забыть внешние проявления компетенций кандидата, которые всегда видны при первом впечатлении.