.gif)
Подбор персонала: эффективные методы
В конкурентной борьбе нередко выигрывают те компании, которые имеют наиболее мощный кадровый потенциал. Поэтому важно вести постоянную кропотливую работу, позволяющую обновлять коллектив в зависимости от изменяющихся потребностей. Подбор персонала подразумевает не только удовлетворение потребностей компании в специалистах. При современном подходе к решению проблемы выстраиваются модели рабочих мест. Не менее важно грамотно осуществлять формирование резерва.
Существуют различные способы поиска специалистов. Среди них можно отметить такие варианты, как использование:
— государственных агентств занятости;
— кадровых агентств;
— средств массовой информации;
— объявления в Интернете;
— сотрудничество с высшими учебными заведениями.
Существуют различные мнения по поводу эффективности различных методов подбора сотрудников. Если говорить о кадровых агентствах, рекрутинг отлично зарекомендовал себя на протяжении последних лет. Во-первых, профессионалы обладают базой данных. Плюс к тому специалисты умеют отбирать кадры в строгом соответствии с требованиями клиентов, поэтому работодатели обычно остаются довольны результатами работы агентств.
Подбор персонала – обычное явление в условиях организации нового предприятия. Специфика некоторых производств предполагает необходимость в услугах временного персонала. Агентства освоили такую услугу, как лизинг персонала.
Существует специальное направление рекрутмента, ориентированное на посредничество между компанией-работодателем и руководителями высшего звена. Причем, специалист высокого уровня может не подозревать о том, что попал в сферу интересов агента. Хэдхантеры анализируют большой объем информации, используя разнообразные методы, включая конфиденциальную сеть поиска. Услуги посредника являются высокооплачиваемыми.
При обычном подборе персонала пользуются стандартным набором средств. Так, предварительная отборочная беседа проводится с целью оценки уровня претендента. Принимается во внимание не только профессионализм, но также берутся в расчет личностные качества соискателя.
Делаются определенные выводы также в результате изучения бланка заявления. Эксперты не советуют предлагать большое количество пунктов анкеты. В данном случае делается упор на информацию, касающуюся прошлой работы и склада ума будущего сотрудника.
Менеджеры по подбору персонала располагают широким арсеналом средств. Разработано немало тестов, которые способны дополнить общую картину. Не исключается также такой нетрадиционный подход, как ролевые игры. Практичный результат способно дать профессиональное испытание. Не менее ответственный шаг – изучение менеджером рекомендаций и послужного списка. Окончательный вывод можно сделать после заключения врачей в ходе медицинского осмотра.
