.gif)
Стоит ли брать человека без опыта
Любой руководитель при наборе персонала сталкивается с такой проблемой, как приём сотрудников без опыта работы. Отличным примером таких работников, являются вчерашние студенты, которые после окончания ВУЗа стремятся найти приемлемую для себя работу. Прежде чем делать какие-либо выводы необходимо тщательно и детально разобраться во всех плюсах и минусах именно такого специфичной категории кандидатов на вакантные должности. […]
Топ-менеджер из другой сферы
Любой сотрудник, имеющий кросс-функциональный опыт работы представляет собой уникальный случай, когда человек с глубокими знаниями в одной сфере переходит в другую, где справляется со своими обязанностями и полномочиями. Брать к себе на работу такого сотрудника или нет вопрос очень актуальный в настоящее время, когда люди довольно часто меняют место работы и не всегда остаются в […]
Как бороться с текучестью кадров
Текучесть кадров – это самая большая проблема, которая может возникнуть в любой современной компании. Для того, чтобы выработать успешные методы борьбы с ней сначала необходимо разобраться в основных причинах её появления. По данным многих исследований, главными факторами, которые способствуют росту такой проблемы, являются следующие: Отсутствие удовлетворения от денежного вознаграждения за проделанную работу. Недостаточные возможности для […]
Способы правильной мотивации персонала
Управление персоналом представляет собой крайне сложный процесс, который требует наличия специальных знаний. Важным при управлении персоналом является не только правильное применение своих знаний, но и умение правильно мотивировать подчиненных, так как именно мотивация сотрудников выступает одним из основных аспектов в процессе управления. Однако правильно мотивировать своих работников умеют далеко не все управленцы, рассмотрим наиболее встречающиеся […]
Как понять, что сотрудник перерос свою должность
Довольно часто в компаниях происходит такой процесс, как повышение сотрудника по карьерной лестнице. Не редки случаи, когда руководство принимает решение поднять сотрудника по должности из-за того, что он собрался уходить из компании, причиной часто служит отсутствие мотивации, а сотрудник он крайне полезный на предприятии или же все отмечают, что работник перерос свою должность. С одной […]